2021年12月26日，寧波寧興精密機械集團召開了2022年度經營工作會議。集團經營班子成員、各子公司和集團各職能部門班子成員等參加了會議，受新冠疫情影響，本次會議以主會場、分會場形式舉行，各駐外公司在本地分會場以視頻方式參加會議。寧興控股董事長吳以剛、副董事長黨委書記高屏、總裁黃永增、常務副總裁談正國、副總裁楊曉君、王文彤等領導及控股公司相關部門負責人蒞臨了會議。

會議由集團黨總支書記江寧主持。經營班子分管領導就各自分管的工作作了發言；與會各公司、部門負責人匯報交流了2021年度工作總結和2022年度經營計劃，并對重點工作作了系統安排；閻劍彬總經理代表集團總經理室作了《守正創新謀發展·升級提質譜新篇》的工作報告，報告全面總結了2021年全公司的生產經營管理工作。報告指出，2021年在公司上下的共同努力下，集團超額完成了年度的主要經營指標，各項工作取得了不同程度的成效，同時也指出了存在的問題和不足；報告重點提出了2022年寧興精密機械集團的總體工作思路，即“緊緊圍繞發展規劃升級方案，深耕兩大主營業務。穩健經營，確保特鋼貿易穩中有升；創新驅動，推進智能精密制造深入發展；同創共贏，提升戰略合作廣度深度；守正創新，強化集團體系化管理和企業文化建設。總體實現公司“升級提質”高質量突破性發展。”；報告同時確定了更高更實的經營目標，明確具體的工作要求，要求各公司、部門要經得住嚴峻的挑戰，順勢而為，應勢而變，拓市場、擴規模、增銷量、提產能、創效益，全力以赴為實現公司升級提質而努力奮斗。

寧興控股總裁、集團董事長黃永增作了題為《凝心聚力·推動構建升級發展新格局》的講話，號召寧興精密機械集團要凝心聚力，推動構建升級發展新格局。講話闡述了公司實施發展規劃升級方案的必要性、承擔的責任和任務以及目前面臨的問題，強調如何構建升級發展新格局，我們必須要做好的十件大事和要倡導的六大工作作風。黃總要求，我們必須勠力同心、奮斗與成，共同建設“發展規劃好，推進實施好，統籌協調好，團結協作好，共同富裕好”的五好大家庭，為寧興精密機械集團美好的明天而努力奮斗！

寧興控股副董事長、黨委書記高屏作了重要講話，高總充分肯定了寧興精密機械集團一年來取得的工作業績。高總指出，寧興精密機械集團的工作安排“信心堅定、精神飽滿、目標清晰、總攬全局”。

會議最后，寧興控股董事長吳以剛作了重要講話，他充分肯定了寧興精密機械集團2021年及近年來通過實施轉型升級，鞏固加強戰略合作，特鋼貿易與智能精密制造兩輪驅動發展，在經營規模、經營質量以及內部管理等方面都取得了較好的成績，為寧興控股整體穩健發展作出了貢獻。吳總同時對寧興精密機械集團提出了“加強機遇、戰略意識；強化貿工研、產學研一體升級發展；積極推進協同發展；更加重視團隊建設、人才引進；全面提升經營班子經營管理能力”五個方面的希望和要求。

大會最后要求寧興精密機械集團各公司、部門，在2022年要緊緊圍繞集團發展規劃升級方案，按照構建升級發展新格局的各項經營計劃和工作要求，全體員工將“擼起袖子加油干，甩開膀子大力干，邁開步子踏實干”，在創新中求突破，在突破中求發展，在發展中求升級，努力完成2022年經營目標和發展規劃升級方案的各項工作任務。